1. Ottimizzazione di processi gestionali, amministrativi e commerciali

La nostra pluriennale esperienza unita alla profonda conoscenza del mercato assicurativo ci permette di analizzare la tua struttura e la fattibilità del progetto di “ristrutturazione” per ottimizzare i processi amministrativi/gestionali, produttivi/commerciali ed organizzativi, in ottica di miglioramento della produttività, portando l’ azienda -se opportuno- in Sistema di Gestione Qualità.

2. Pianificazione di operazioni societarie di trasformazione, fusione ed acquisizione (M&A)

I nostri consulenti analizzeranno la vostra struttura, le opportunità del mercato e le condizioni di area, pianificando con voi le operazioni di carattere straordinario più adeguate alle vostre esigenze, sovente collegate a passaggi generazionali o alla necessità/bisogno di innovazione/evoluzione della vostra realtà operativa.

3. Contrattualistica

In revisione

4. Negoziazione

In revisione

5. Risoluzione alternativa delle controversie

In revisione